一、無(wú)信而不立
    無(wú)信而不立，這對所有公司都適用，對網(wǎng)絡(luò )公司也是如此。作為網(wǎng)絡(luò )公司其給人提供的一般是一些技術(shù)上的東西，技術(shù)看不見(jiàn)什么實(shí)質(zhì)性的物，所以也就不存在什么保障，人們選擇相信它相信的就是其技術(shù)，技術(shù)的好壞不是一時(shí)可以看出來(lái)的，需要長(cháng)期的使用，需要一次次的交往來(lái)驗證。沒(méi)有信為基礎，那么這個(gè)長(cháng)期性就不會(huì )存在。對于網(wǎng)絡(luò )公司而言，其不管是在業(yè)務(wù)方面還是在技術(shù)方面首先要做到的就是人們的信任，這個(gè)周期一般較長(cháng)，這也是網(wǎng)絡(luò )公司最初階段艱難的原因。
二、信譽(yù)成就長(cháng)期合作
    網(wǎng)絡(luò )公司不喜歡打零工，他們需要長(cháng)期的合作伙伴，需要穩定的收益。想要有這些其自身的信譽(yù)就備受關(guān)注。每個(gè)企業(yè)都希望自己的合作伙伴是一個(gè)讓人信任的伙伴，這就涉及到信譽(yù)的問(wèn)題，如果沒(méi)有信譽(yù)的話(huà)，在合作時(shí)就會(huì )有隔閡，也不可能直接就有一個(gè)長(cháng)期的合作，而有信譽(yù)的則不同，人們出于信任與免去麻煩，希望這種合作的時(shí)間越長(cháng)越好。有了信譽(yù)，可以說(shuō)就有了長(cháng)期合作的基礎，而信譽(yù)不足時(shí)，就只能是慢慢的試探，逐漸的增加這種信譽(yù)。
三、信是談判的誠意
    合作需要談判，談判則需要誠意，對于網(wǎng)絡(luò )公司而言，其最大的誠意就是做好自己要做的，這不是說(shuō)說(shuō)就能實(shí)現的，要有相應的技術(shù)能力，同時(shí)也要誠信有信譽(yù)。網(wǎng)絡(luò )公司完成一件任務(wù)除了必要的技術(shù)外，還有就是認真完成的心，這種心表現出來(lái)就是一種信譽(yù)，不管遇到什么樣的困難，按時(shí)按量的完成任務(wù)。在談判時(shí)就表明這種信心，這對增加談判的成功性有極其重要的作用，當然沒(méi)有這方面的意思表示，甚至你連談判的資格都不會(huì )有。
四、樹(shù)信也是為員工樹(shù)標桿
    企業(yè)的信譽(yù)與員工的信譽(yù)應該是結合起來(lái)的，企業(yè)無(wú)信而不立，員工也同樣如此。企業(yè)要為員工樹(shù)立標桿，不僅企業(yè)要成長(cháng)為合格的企業(yè)，員工也要成為最敬業(yè)的員工。企業(yè)與員工之間如果形成一種相互影響相互促進(jìn)的關(guān)系，那么兩者之間就能一同成長(cháng)，共同面對挑戰。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)有了這樣的員工，發(fā)展是必然的，而有一個(gè)起標桿作用的企業(yè)，員工的品質(zhì)必然得到提升，會(huì )成為每個(gè)企業(yè)都需要的優(yōu)秀的員工。
    網(wǎng)絡(luò )公司要以樹(shù)信為先，就是要注重信譽(yù)的力量，做一切事要不違背信這一原則，只要這點(diǎn)不違背，那么企業(yè)必然是一家良心企業(yè)，發(fā)展也會(huì )有一個(gè)好的發(fā)展。