??移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)好像一陣颶風(fēng)，清零了企業(yè)之前的所有積累，將大家齊刷刷地拉到了同一個(gè)起步線(xiàn)上。于是移動(dòng)互聯(lián)創(chuàng )業(yè)被投資界瘋狂追捧，每天都有上千個(gè)新應用上線(xiàn)，每天都有移動(dòng)互聯(lián)的新公司誕生。電信運營(yíng)商的急迫性也逐漸提升，手機的打電話(huà)功能越來(lái)越弱，現在連短信也被逐年侵蝕，新興移動(dòng)互聯(lián)通信手段讓運營(yíng)商食不甘味。 ?
??在通用移動(dòng)應用市場(chǎng)，應用商店模式作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主流商務(wù)模型，還可以擁有更廣泛的應用空間。目前，中國國內的通用應用市場(chǎng)基本偏向自主開(kāi)發(fā)，其自身尚不完整，更無(wú)暇顧及提供企業(yè)級服務(wù)。面對移動(dòng)應用市場(chǎng)的如此亂象，它的未來(lái)在哪里，移動(dòng)應用該走向何方？企業(yè)又該如何應對？ ? ??首先，無(wú)論對于移動(dòng) 應用市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者還是移動(dòng)應用的開(kāi)發(fā)者，在態(tài)度上應當改變“用戶(hù)數為王”的觀(guān)點(diǎn)，認清自身的業(yè)務(wù)定位，聚焦有效人群，服務(wù)于有效人群。從盲目堆數轉變?yōu)樽寫(xiě)冒l(fā)揮價(jià)值。必須依托技術(shù)手段及規范化、標準化的管理系統，避免員工個(gè)人偏好對企業(yè)策略形成負面影響。 ? ??其次，移動(dòng)互聯(lián)與社交網(wǎng)絡(luò )讓用戶(hù)溝通更為緊密，這樣，對于移動(dòng)應用市場(chǎng)的服務(wù)商來(lái)說(shuō)，如果在產(chǎn)品上不夠極致，在體驗上不夠流暢，無(wú)論依托什么樣的平臺，采用什么樣的手段聚攏用戶(hù)，最后也會(huì )被無(wú)情的拋棄。 ? 第三，也是最重要的一點(diǎn)，就是生態(tài)鏈的建設。生態(tài)鏈建設一方面是一個(gè)意識問(wèn)題，它需要以公開(kāi)、透明、誠信的多贏(yíng)合作精神為基礎，沒(méi)有人這一切都無(wú)從談起；同時(shí)，它也是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，如果不能打造一個(gè)從開(kāi)發(fā)環(huán)境到測試、計費、運營(yíng)、管理等前后端貫通的完整系統，生態(tài)鏈建設也將舉步維艱。 ? 目前，移動(dòng)應用市場(chǎng)還存在一個(gè)巨大的意識誤區，國內大多數服務(wù)商還是采用自主開(kāi)發(fā)的方式，在技術(shù)上耗費了巨大的人力物力。對于此類(lèi)通用型產(chǎn)品，其基礎技術(shù)已經(jīng)不具備太多核心競爭力，主要精力還是應該放在運營(yíng)之上。目前，我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)應用還處于初級階段，許多“傳統的”企業(yè)家與經(jīng)理人甚至將移動(dòng)互聯(lián)與休閑娛樂(lè )劃上等號，這一理解存在一定的片面性和誤區。 ? ??今天，是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，移動(dòng)應用是企業(yè)發(fā)展必然之選。對于傳統企業(yè)做出這樣的舉措并不容易，但是，只有那些敢于冒險、敢于創(chuàng )新，走在趨勢前沿的企業(yè)才能在未來(lái)發(fā)展的市場(chǎng)上獲取巨大商業(yè)回報。 ? ? ?
