在這樣一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)項目中，App就成為了最次要的配置，最重要的是童裝及智能設備的生產(chǎn)，App則成為了一個(gè)配套的服務(wù)入口。經(jīng)過(guò)幾年的野蠻生長(cháng)之后，App創(chuàng )業(yè)者將回歸理性?；仡檭赡暌詠?lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大爆發(fā)，越來(lái)越多的創(chuàng )業(yè)者加入其中，渴望著(zhù)一夜暴富。但兩年以來(lái)，雖然有很多App達到了上億的用戶(hù)規模，卻一直苦于找不到合適的盈利模式，只能到處抱大腿。
 

　　App作為一個(gè)中間過(guò)渡性產(chǎn)品，承載不了創(chuàng )業(yè)者的夢(mèng)想，越來(lái)越多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)項目夭折和死亡。目前大量的App下載入口被巨頭們把控，推廣費用高居不下的情況下，2017年，更多的創(chuàng )業(yè)者將黃粱夢(mèng)醒，更多的創(chuàng )業(yè)項目將趨于理性，不再一味的追求個(gè)人用戶(hù)數量，更多的App廠(chǎng)商將放棄發(fā)展個(gè)人用戶(hù)，轉型服務(wù)企業(yè)客戶(hù)。
　
　　越來(lái)越多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始清醒冷靜，重新設定自己的公司運營(yíng)目標。越來(lái)越多的工具類(lèi)產(chǎn)品涉及到商務(wù)辦公領(lǐng)域，希望通過(guò)企業(yè)買(mǎi)單來(lái)達到收入。與以往App創(chuàng )業(yè)者以一款App為主打的創(chuàng )業(yè)公司不同，2017年，或將誕生更多的以智能硬件切入，軟硬結合的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者。這個(gè)玩法更大，將不是一般的創(chuàng )業(yè)者所能玩得轉，需要有資金實(shí)力雄厚或具有風(fēng)投背景的創(chuàng )業(yè)者才能扛起大旗。
　　
　　而隨著(zhù)越來(lái)越多的創(chuàng )業(yè)者放棄個(gè)人市場(chǎng)，轉戰企業(yè)市場(chǎng)，下載市場(chǎng)的廣告投放客戶(hù)將減少，并且隨著(zhù)百度或瀏覽器輕應用的崛起，越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)者將不再把提升App的用戶(hù)數作為第一運營(yíng)目標，更多的是通過(guò)瀏覽器或超級App來(lái)覆蓋用戶(hù)，下載市場(chǎng)將不復躺著(zhù)掙錢(qián)的美好時(shí)光。未來(lái)更可能作為平臺將小App提供的服務(wù)接入進(jìn)去，整合越來(lái)越多的小App的功能，從而整合為航空母艦式的超級App。