互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展加速讓節奏越來(lái)越快,對于高效的產(chǎn)品項目管理也有比較高的要求。在這個(gè)行業(yè)中,產(chǎn)品需求就是戰略,產(chǎn)品項目就是戰術(shù),所以項目管理真的十分重要。APP開(kāi)發(fā)公司面臨著(zhù)多個(gè)項目同時(shí)管理的情況,規避風(fēng)險以及調整項目,可以推動(dòng)項目順利進(jìn)行,最終實(shí)現產(chǎn)品項目效益最大化。 APP開(kāi)發(fā)公司管理項目的四要素 1、目標:項目開(kāi)發(fā)的時(shí)間進(jìn)度,測試時(shí)間、上線(xiàn)時(shí)間、產(chǎn)品需要達到什么樣的標準等都是項目管理的目標,團隊首先要明確大目標,然后逐層分解給各協(xié)作單位,每個(gè)時(shí)間節點(diǎn)完成什么任務(wù),目標越細,節奏就會(huì )好掌控,總體風(fēng)險也越可控。 2、規則:規則的內容包括對內和對外的流程,包括項目協(xié)作、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、產(chǎn)品團隊管理等等,無(wú)論是什么樣的規則,最終的目的都是讓工作井然有序,在開(kāi)發(fā)時(shí)間進(jìn)度表上面進(jìn)行。 3、文化:文化是推動(dòng)項目行進(jìn)的其中一個(gè)因素,這個(gè)需要項目管理人去時(shí)間引導,把APP開(kāi)發(fā)公司的文化結合起來(lái),讓執行和心態(tài)都達到一個(gè)最佳節點(diǎn)。 4、人力:人力是統籌的目標,在APP開(kāi)發(fā)公司里面技術(shù)人員以及項目管理人員是不可分割的整體,兩者之間的關(guān)系一定要和諧才能更好地推動(dòng)項目前進(jìn)。 雷鳥(niǎo)科技是專(zhuān)業(yè)的APP開(kāi)發(fā)公司,不僅能為企業(yè)打造受用戶(hù)歡迎的產(chǎn)品,還能為其提供后期維護升級服務(wù)。 |
嘉興雷鳥(niǎo)是一家集企業(yè)軟件開(kāi)發(fā),WEB網(wǎng)站建設,移動(dòng)APP制作等綜合型的互聯(lián)網(wǎng)公司,為嘉興顧客提供一站式的企業(yè)軟件開(kāi)發(fā),安卓app開(kāi)發(fā),ios開(kāi)發(fā)服務(wù),同時(shí)為嘉興企業(yè)提供全面移動(dòng)互聯(lián)軟件技術(shù)解決方案,是嘉興知名的綜合型APP軟件外包開(kāi)發(fā)公司。根據前期調研方案和客戶(hù)實(shí)際需求,以專(zhuān)業(yè)獨到的設計理念、精益求精的技術(shù)精神、嚴格完善的品控系統,為嘉興每一位客戶(hù)提供專(zhuān)屬的移動(dòng)互聯(lián)軟件技術(shù)解決方案。經(jīng)過(guò)不斷積累,嘉興雷鳥(niǎo)陸續推出視頻直播APP、電商商城APP、P2P網(wǎng)貸APP、智能硬件APP開(kāi)發(fā)、移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)、微信公眾平臺開(kāi)發(fā)、一元購APP、智慧社區服務(wù)APP、生活服務(wù)O2O系統APP等各類(lèi)APP產(chǎn)品,為嘉興各行企業(yè)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉型奠定了堅實(shí)基礎。在激烈的市場(chǎng)競爭中,嘉興雷鳥(niǎo)創(chuàng )造了嘉興軟件定制開(kāi)發(fā)行業(yè)的卓越口碑,是具有更高品質(zhì)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件技術(shù)定制服務(wù)商。