目前很多想要制作企業(yè)APP的公司一般是以傳統企業(yè)和沒(méi)有自己的企業(yè)APP的公司為主，他們對于手機APP的開(kāi)發(fā)沒(méi)有自己的認識，有些甚至是盲目跟風(fēng)，只看到別的企業(yè)開(kāi)發(fā)了APP以后的好處，完全不明白企業(yè)APP軟件也是要做市場(chǎng)定位的?！ ∫坏┢髽I(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研，決定開(kāi)發(fā)自己的APP時(shí)，就必需非常重視。對產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)環(huán)節都可能會(huì )影響到APP制作的質(zhì)量和開(kāi)發(fā)效率，甚至是毀掉整個(gè)項目的開(kāi)發(fā)。那么有哪幾種錯誤是APP開(kāi)發(fā)外包過(guò)程中經(jīng)常遇到呢?1.需求不明確 需求，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是我想做一個(gè)什么樣的APP，能夠實(shí)現哪些功能，目標用戶(hù)群體是哪些，解決了用戶(hù)哪些痛點(diǎn)，能為自己帶來(lái)哪些利益。很多企業(yè)在尋找APP開(kāi)發(fā)公司的時(shí)候，往往只有一個(gè)概念，想做一款電商類(lèi)APP，就說(shuō)做成類(lèi)似淘寶，京東；想做一款O2O類(lèi)的APP，就說(shuō)做的類(lèi)似大眾點(diǎn)評，餓了么；想做物聯(lián)網(wǎng)類(lèi)的就說(shuō)類(lèi)似小米手環(huán)那樣的。再一細問(wèn)，其實(shí)自己也沒(méi)有明確需求?！ 〔粚?zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)公司聽(tīng)了你的概念后，往往急著(zhù)給你報價(jià)，開(kāi)發(fā)時(shí)就“山寨”市場(chǎng)上的APP，結果沒(méi)有特色，沒(méi)有競爭力。負責人的開(kāi)發(fā)公司會(huì )根據你的概念，為你整理需求文檔，反復開(kāi)會(huì )討論，最后確定卻求，這個(gè)階段是很重要的。根據功能大小和項目規劃，再為你制定開(kāi)發(fā)規劃，分期實(shí)現所有功能。2.只關(guān)注價(jià)格 對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，總是希望以最低的價(jià)格來(lái)完成APP開(kāi)發(fā)項目。但是盲目的追求低價(jià)，往往得到極差的產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品如果給用戶(hù)使用，那就違背了當初開(kāi)發(fā)APP的初衷了，會(huì )適得其反。有時(shí)候價(jià)格真的不代表全部，就像我們買(mǎi)東西一樣，既要注重價(jià)格更要保證質(zhì)量，在選擇開(kāi)發(fā)公司前需要貨比三家，了解行情。企業(yè)型APP的制作前，企業(yè)要合理的對待價(jià)格這個(gè)問(wèn)題，盡量在保證質(zhì)量的前提下，減少APP開(kāi)發(fā)成本。3.開(kāi)發(fā)過(guò)程不把控 當前期準備都完成后，正式進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段。按照合同給開(kāi)發(fā)公司3個(gè)月（舉例）開(kāi)發(fā)時(shí)間，這段時(shí)間，企業(yè)往往不聞不問(wèn)，直到時(shí)間快到后，再去詢(xún)問(wèn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度，如果開(kāi)發(fā)公司不負責任，則經(jīng)常會(huì )拖延工期，影響企業(yè)推廣。負責任的開(kāi)發(fā)公司會(huì )每周給企業(yè)一個(gè)匯報，內容包括開(kāi)發(fā)進(jìn)度，現階段規劃，需要企業(yè)提供哪些資料，修改意見(jiàn)等，讓企業(yè)能夠掌握進(jìn)度。4.一開(kāi)始就要做成大而全 任何一個(gè)軟件都不是一次開(kāi)發(fā)成型的，需要經(jīng)過(guò)多次版本迭代，漏洞修復，需求更改后，才會(huì )形成一個(gè)比較穩定的版本。一次做成大而全的產(chǎn)品，會(huì )帶來(lái)很多問(wèn)題：①時(shí)間成本高，會(huì )錯過(guò)最佳推廣時(shí)期。工期長(cháng)，未知因素多，導致項目失敗。②在不了解用戶(hù)實(shí)際需求和體驗的情況下，越大得項目機動(dòng)性越差，難修改，不利于用戶(hù)體驗。③越大的項目存在的漏洞越多。目前普遍的開(kāi)發(fā)方式是先開(kāi)發(fā)基礎功能，再根據用戶(hù)反饋增加功能，版本迭代?！ ∫陨鲜菍㈨椖客獍鼤r(shí)很容易進(jìn)入的幾個(gè)誤區。希望能夠幫助到有開(kāi)發(fā)需求的企業(yè)減少，盡量避免這些錯誤。
