? ? ? ?之前許多的開(kāi)發(fā)者認為，面向消費者的移動(dòng)應用是個(gè)巨大的市場(chǎng)。但是事實(shí)是這個(gè)行業(yè)的競爭極其激烈，很有可能會(huì )面臨失敗的結果。原因是大部分能吸引大量用戶(hù)產(chǎn)生盈利的新應用，都出自已經(jīng)很成功的APP制作團隊之手。面對如此激烈的競爭局面，為什么一家成功的B2B公司會(huì )花費上萬(wàn)美元的成本，去開(kāi)發(fā)移動(dòng)廣告并擴展移動(dòng)市場(chǎng)呢？ ?
? ? ? ?面對新的市場(chǎng)，需要對很多已有的觀(guān)念進(jìn)行重新的思考。另外在B2B領(lǐng)域，用戶(hù)興趣分析可能會(huì )反復出現，但是對于移動(dòng)應用來(lái)說(shuō)，一定要做到快速的決定，得到立刻的結果，所有這些都與用戶(hù)體驗相關(guān)。一家公司想要在新的領(lǐng)域取得成功，它就要充分了解這個(gè)市場(chǎng)里用戶(hù)的使用習慣。而在這個(gè)用戶(hù)忠誠度很低的App市場(chǎng)上，不斷的推出新鮮的玩意來(lái)吸引用戶(hù)，是這個(gè)圈子的生存法則。 ? ? ? ? ?通常來(lái)說(shuō)，只需要短短30秒的時(shí)間，用戶(hù)就會(huì )決定是否使用一款移動(dòng)應用程序。超過(guò)一半的B2C企業(yè)認為良好的用戶(hù)粘性，是他們社交媒體營(yíng)銷(xiāo)戰略中最為重要的部分。另外移動(dòng)設備尤其智能手機，在B2B和B2C領(lǐng)域都有重要的作用。智能手機銷(xiāo)量增加了63%。因此要爭奪用戶(hù)，就要占據他們的接受信息入口—手機。 ? ? ? ? ?公司要勇于創(chuàng )新，敢于面對挑戰。大家都知道“互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域根本沒(méi)有規則，我們需要制定新的規則”。傳統的公司要將B2B甚至是B2C那套舊理論扔到一邊，建立自己的新戰略，并贏(yíng)得用戶(hù)。在A(yíng)pp這個(gè)圈子，伙伴關(guān)系就是一切，有了伙伴關(guān)系，你就能獲得新的用戶(hù)基礎?；锇殛P(guān)系還能為公司現有的優(yōu)勢中，添加新的價(jià)值。 ? ? ? ? ?最成功的B2B公司會(huì )在原有的技術(shù)優(yōu)勢的基礎上，挺進(jìn)新的消費應用領(lǐng)域。擴展消費應用領(lǐng)域風(fēng)險并不大，應為傳統的業(yè)務(wù)會(huì )提供大量的資金支持。良好的用戶(hù)體驗，融合社交屬性，與眾不同的創(chuàng )新技術(shù)，這樣就能滿(mǎn)足用戶(hù)需求，實(shí)現成功。 ?
