? ? ? ?APP應用市場(chǎng)上成千上萬(wàn)個(gè)APP，并非個(gè)個(gè)為人所熟知，但凡是現在運營(yíng)的好一點(diǎn)的APP，所做產(chǎn)品的客戶(hù)一定是對這個(gè)APP上心了的。然而很多客戶(hù)表示，有人就覺(jué)得奇怪，我們花了很多時(shí)間和金錢(qián)卻沒(méi)有得到想要的效果？明明是一個(gè)很好的點(diǎn)卻發(fā)現沒(méi)人喜歡？產(chǎn)品都開(kāi)發(fā)好了卻沒(méi)有多少用戶(hù)？究竟哪里出了問(wèn)題！都是花錢(qián)做產(chǎn)品，難道我們還不夠不上心？那么怎么樣才算對自己的APP用心?? ? ? ?首先得為你的APP找好目標用戶(hù)。APP雛形在你腦海里大概形成之后，用文檔記錄下來(lái)以免日后會(huì )有信息的部分遺失。接著(zhù)我們要做的是看市場(chǎng)，看市面上這樣的APP有多少，在這個(gè)其中現在做的好的APP是什么樣的模式，找到這個(gè)APP能在市面上博得頭籌的關(guān)鍵點(diǎn)以及你認為可以改進(jìn)的地方，也就是所謂的競品分析和思維創(chuàng )新。? ? ? ?其次，認為對你的產(chǎn)品用心還體現在你有沒(méi)有想好你的商業(yè)模式。產(chǎn)品出來(lái)之后，怎么樣在市場(chǎng)上站穩腳步?怎么樣獲取利潤來(lái)讓產(chǎn)品生存下來(lái)?怎么樣獲得一批忠實(shí)的用戶(hù)?在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何事情都是快節奏化，我們創(chuàng )業(yè)或者做產(chǎn)品需要把大體框架搭好，目標要明確。但是我們在這期間肯定是有變數的，精益創(chuàng )業(yè)模型是軟捷科技比較認同的一種，在這個(gè)模型下失敗并不意味著(zhù)真正失敗，而是一種獲得認知的機會(huì )。也就是在最終目標的前面先設定一個(gè)小的目標，先朝著(zhù)這個(gè)目標發(fā)力，而不是直接朝我們最終的目標前進(jìn)。同樣的道理有些客戶(hù)在做產(chǎn)品的時(shí)考慮的東西非常之多，各個(gè)方面都想了。但是這是否是你用戶(hù)所想要的，花這么多成本、時(shí)間做出來(lái)的是不是用戶(hù)喜歡的?還是只是單方面的想法!一千個(gè)用戶(hù)就有一千種想法，先出產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)才是硬道理，其它的細節優(yōu)化問(wèn)題完全可以邊推廣邊優(yōu)化，京東、淘寶不也是經(jīng)過(guò)不斷更新升級的過(guò)程。任何一個(gè)完美的產(chǎn)品都會(huì )要有這么一個(gè)過(guò)程，產(chǎn)品上市了，讓用戶(hù)給你反饋。做可行性的優(yōu)化。也可以學(xué)小米，找自己的種子用戶(hù)群，真正的忠實(shí)用戶(hù)，他們是目前這個(gè)時(shí)代最好的提供建議者。? ? ? ?最后，小編認為，最怕其實(shí)是“自以為”，自以為知道用戶(hù)要什么，自以為自己想出來(lái)的產(chǎn)品是用戶(hù)喜歡的。用戶(hù)的需求和企業(yè)的解決方案其實(shí)都是未知的，但是每個(gè)人在定制開(kāi)發(fā)APP的時(shí)候都以為自己是了解用戶(hù)的，然后固執的按照自己的方案做。首先我們要去做才知道怎么去改進(jìn)。我不認為隨大流有什么不好的，你先隨大流，然后再創(chuàng )新這個(gè)也是很好的。許多可行的創(chuàng )意點(diǎn)都是在實(shí)踐中得到的。就像做電商APP，基本上市面上的功能都是一樣的，我們就可以先實(shí)現基本功能，投入市場(chǎng)，看用戶(hù)反饋在進(jìn)行二期創(chuàng )意性的開(kāi)發(fā)。實(shí)踐出真知這句話(huà)還是有道理的!? ? ? ?雖然是快節奏時(shí)代，嘉興APP開(kāi)發(fā)公司雷鳥(niǎo)軟件友情提示千萬(wàn)不要想到一個(gè)做一個(gè)哦!踏實(shí)和創(chuàng )新并不矛盾，看你怎么結合。
