? ? ? ?掌上時(shí)代，APP大的市場(chǎng)格局有巨頭寡頭雙壟斷，中小企業(yè)APP開(kāi)發(fā)創(chuàng )業(yè)者開(kāi)始專(zhuān)注在細分領(lǐng)域挖掘生財之道。APP這片紅海從來(lái)就沒(méi)有停止沸騰過(guò)，一時(shí)間各行各業(yè)的應用如雨后春筍般層出不窮!花開(kāi)花敗成為業(yè)界常態(tài)。即使寥寥無(wú)幾的APP出現迅速爆紅，也在后來(lái)者居上中絕塵而去。那么，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP開(kāi)發(fā)創(chuàng )業(yè)者如何能擁有自己的一片藍天? 移動(dòng)APP整體進(jìn)入艱難時(shí)期 目前市場(chǎng)上常見(jiàn)的移動(dòng)APP主要分為：購物類(lèi)，如天貓京東;工具類(lèi)，如天氣、地圖;媒體類(lèi)，如ZAKER、360等;社交類(lèi)，如微信、微博;游戲類(lèi)，如夢(mèng)幻西游、全民突擊等。另外還有近年來(lái)被互聯(lián)網(wǎng)炒的火熱的O2O，餐飲如美團、大眾，打車(chē)如滴滴快的，家政等等?！ 】傮w來(lái)說(shuō)主要就是這六大類(lèi)。除了以BAT為靠山的超級APP，另外一些已獲得融資的熱門(mén)應用APP如針對陌生人社交的陌陌，為女性而開(kāi)發(fā)的大姨嗎等等，基本都還算比較穩定，而其他同類(lèi)型APP生存艱難，除了被大平臺整合的危險，另外短暫的爆紅之后沒(méi)有個(gè)性化的突出也迅速會(huì )被市場(chǎng)淘汰。無(wú)論是背靠BAT的力量成為資深寵兒，還是市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的產(chǎn)物，亦或是憑借自身的高度專(zhuān)業(yè)占領(lǐng)了一席之地的傲嬌主，其生存之道也沒(méi)有一路暢通?！ ?a href="http://fj256.com" title="嘉興app制作公司,嘉興app開(kāi)發(fā)公司,嘉興iphone開(kāi)發(fā)公司,嘉興android開(kāi)發(fā)公司">購物類(lèi)APP，以天貓、京東為例。天貓商品豐富、價(jià)格便宜、支付方便;京東送貨快、電子產(chǎn)品有優(yōu)勢、售后服務(wù)呵呵。從客戶(hù)量來(lái)講，天貓大于京東，從用戶(hù)粘度來(lái)講，京東大于天貓。自古以來(lái)，貨比三家就是消費者共性，所以永遠不要把“忠誠”這個(gè)詞，用在顧客身上。山寨假貨、改評論、虛高價(jià)發(fā)售什么的，時(shí)間和用戶(hù)體驗會(huì )給出答案?！ 」ぞ哳?lèi)APP，如墨跡天氣，以照片美化、位置查詢(xún)?yōu)橹?，并通過(guò)朋友圈分享實(shí)現社交功能加強了用戶(hù)的粘性，因此很受用戶(hù)歡迎。不過(guò)盈利模式依然不是很清晰，一個(gè)是因為國內用戶(hù)付費習慣還沒(méi)有形成，另外如果采用廣告聯(lián)盟的方式，就做不到極致的用戶(hù)體驗?！ ∶襟w類(lèi)APP，應該說(shuō)媒體最核心的部分還是內容。目前內容方面做得不錯的，有知乎的知乎日報，豆瓣的圖書(shū)和電影、音樂(lè )貌似都不錯。那么作為移動(dòng)端，用戶(hù)利用的有限的碎片化時(shí)間迅速消遣，必定會(huì )對UI有極高的要求，所以保持簡(jiǎn)潔的UI設計和內容的精品性，是媒體類(lèi)APP的發(fā)展趨勢?！ ?a href="http://fj256.com" title="嘉興app制作公司,嘉興app開(kāi)發(fā)公司,嘉興iphone開(kāi)發(fā)公司,嘉興android開(kāi)發(fā)公司">社交類(lèi)APP，從某個(gè)程度上來(lái)講，人們更喜歡使用微信而非QQ空間、微博分享的一個(gè)主要原因之一，在于微信的隱私性。微信朋友圈通過(guò)交互過(guò)濾掉一部分互相不熟悉的人之間的信息，只保留共同好友的話(huà)題，這方面來(lái)說(shuō)，滿(mǎn)足了用戶(hù)在朋友圈之間的“相對獨立性”。盡管我們都在用微信，然而它的問(wèn)題是PC端的體驗，還遠不如QQ。人無(wú)完人，更何況微信也逐漸在完善，不斷滿(mǎn)足用戶(hù)體驗?！ ∮螒蝾?lèi)APP，相信很多人都玩過(guò)憤怒的小鳥(niǎo)、植物大戰僵尸，瘋狂猜圖等等，現在玩的人應該并不多，除了產(chǎn)品自身缺乏一定的創(chuàng )新，跟不上小伙伴們追求新鮮和刺激的狂熱激情，另外如所有APP都可能遇到的問(wèn)題一樣，游戲類(lèi)APP的盈利模式普遍同質(zhì)化，有待進(jìn)一步探索。如免費模式中穿插道具或通過(guò)升級等變相收費，又或者是依賴(lài)廣告、捆綁其他APP的方式等等。當游戲玩家看透了這些小把戲，最終也只有火熱的游戲發(fā)燒友才會(huì )心甘情愿為一時(shí)激情買(mǎi)單。對大多數人來(lái)說(shuō)，培養用戶(hù)付費習慣和加強用戶(hù)體驗是關(guān)鍵?！ ∫幏缎袠I(yè)制度+挖掘潛力 雖然超級APP占據了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一大部分入口，但市場(chǎng)絕對不乏一些有實(shí)力、有想法的APP創(chuàng )業(yè)者，迫于經(jīng)濟、人脈和技術(shù)的限制，許多運營(yíng)思維都無(wú)法真實(shí)落地，加上目前市面上AP同質(zhì)化現象非常嚴重，就算有一些比較新穎的創(chuàng )意除了，不久就會(huì )被比之更大的APP整合掉，所以如果能在這一塊有一套比較嚴謹的執行標準，相信這些APP不會(huì )淪落成早產(chǎn)兒?！ 『芏鄤?chuàng )業(yè)者只看到了一二線(xiàn)城市的經(jīng)濟實(shí)力和旺盛需求，忽略了三線(xiàn)及以下城市的潛力市場(chǎng)。其實(shí)在一些相對不發(fā)達的城市來(lái)說(shuō)，潛力會(huì )更大一些，智能機的普及程度恐怕不用多說(shuō)，看看都打算把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)到印度去了?！ ≡谝欢€(xiàn)城市連智慧社區、餐廳、百貨都開(kāi)始漸漸發(fā)力了，三四線(xiàn)城市對智能端的需求會(huì )更加迫切，以拉近和大城市之間的差距?！ ∮靡痪浜艽炙缀苄蜗蟮脑?huà)來(lái)說(shuō)，胳膊擰不過(guò)大腿。創(chuàng )業(yè)的艱難旁人無(wú)法想象，如果真的熬到了出頭的那一天，歡歡喜喜的看著(zhù)自己的產(chǎn)品出世，還沒(méi)來(lái)的及長(cháng)大，卻開(kāi)始擔心它會(huì )不會(huì )被比自己大的應用，或者說(shuō)平臺來(lái)整合掉?所以回到這部分的第一段，如果市場(chǎng)上有一套比較嚴謹的政策來(lái)鼓勵創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)，那么APP創(chuàng )業(yè)者的春天應該不會(huì )太遠。
